𝗪𝗮𝘁 𝗸𝗮𝗻 𝘄𝗶𝗲𝗹𝗿𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗼𝗻𝘀 𝗹𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽?🌄

𝗪𝗮𝘁 𝗸𝗮𝗻 𝘄𝗶𝗲𝗹𝗿𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗼𝗻𝘀 𝗹𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽?🌄
𝘕𝘰𝘰𝘪𝘵 𝘰𝘱𝘨𝘦𝘷𝘦𝘯, 𝘢𝘭𝘵𝘪𝘫𝘥 𝘥𝘰𝘰𝘳𝘨𝘢𝘢𝘯 – 𝘰𝘰𝘬 𝘢𝘭𝘴 𝘥𝘦 𝘵𝘰𝘱 𝘯𝘰𝘨 𝘷𝘦𝘳 𝘸𝘦𝘨 𝘭𝘪𝘫𝘬𝘵.

Beklimmen van iconische bergtoppen staan al niet meer op mijn Bucket List.
Met de beklimming vd Stelvio in 2024 is deze definitief volbracht.

Wat rest zijn enkel wensen en ik zoek nu steeds weer de uitdaging van nieuwe toppen die tot de verbeelding spreken.

𝗪𝗮𝗮𝗿𝗼𝗺? Omdat het laat zien wie ik ben: iemand die doorzet, blijft ploeteren, niet opgeeft – zelfs als de benen schreeuwen om te stoppen.

En ja, dat doorzettingsvermogen is een 𝗸𝗿𝗮𝗰𝗵𝘁,💪 maar soms ook een 𝘃𝗮𝗹𝗸𝘂𝗶𝗹. Want de drive om altijd hoger te komen, vraagt om balans.

Toch is het diezelfde passie die mijn werk vormgeeft:
🔹Nieuwe markten betreden voelt als altijd iets nieuws achter die bergkam.
🔹Stakeholders overtuigen is als het vinden van doorzettingsvermogen in een klim.
🔹Een stabiel productrange herpositioneren is kijken naar het profiel van de klim en er toch achter komen om na een paar kilometer even een rustmoment in te lassen.
🔹Een team bouwen is als een berg beklimmen in je eigen tempo: iedereen rijdt zijn eigen klim, maar boven op de top wachten we op elkaar voordat we weer gaan dalen.

Die parallel tussen mijn passie en mijn werk drijft me al jaren. Met trots kijk ik terug op zowel de beklimmingen van 𝗦𝘁𝗲𝘃𝗶𝗼, 𝗟'𝗔𝗹𝗽𝗲, 𝗚𝗮𝘃𝗶𝗮, 𝗚𝗮𝗹𝗶𝗯𝗶𝗲𝗿 𝗩𝗲𝗻𝘁𝗼𝘂𝘅 𝗲𝗱..

In mijn werk zijn dit o.m. het neerzeten van 𝗥𝗲𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻𝘁𝗶𝗲, 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗿𝗶𝘁𝗲𝗶𝘁 en 𝗢𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝗱 𝗩𝗲𝗿𝗺𝗼𝗴𝗲𝗻.

Het ontwikkelen van alternatieve routes naar de markt 🔁en het realiseren van groei bij klanten 📈 die eerder nooit interesse toonden.

En net zoals bij wielrennen geldt ook hier: de mooiste beklimmingen liggen vaak nog voor je.